​- 融易6S -​​
​​6s精益管理活动强调的最主要两方面首先是地、物的明朗化：

即是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场，

是否能看的清清楚楚、明明白白，

其次强调的是人的规范化，

即每个员工做事非常用心、非常严谨，各项工作都能做的很到位。

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2016年制定5S，2017年制定6S

让坚持成为习惯

每月6S检查小组会不定时抽查分行，把关每个细节，

按照要求针对性检查，不及格的地方将要求即日改善好，

2017年4月我们的6S管理的奖惩制度再升级，

6S评分在90分以上才有获奖评比资格，

评出优秀的分行除了获得小锦旗外，公司还给予奖金作为奖励，

评分要求的升级也标志着我们的管理更严格、更规范！

也希望通过这样一个方式，让大家养成爱劳动，

爱护分行环境，营造一个良好的工作环境和气氛。​

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​6S是秩序化、规范化的保证，

坚持6S活动的工作现场，养成具有高效率和安全意识的习惯。

慢慢就会发现在一个良好的整洁环境里工作起来会更利索、舒适。

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新年新气象，即将迎来2020年元旦，在辞旧迎新的日子，

我们倡导全体员工继续保持良好的习惯，

继续保护我们整洁、干净的工作环境，用美好的心情迎接新的一年。

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融易预祝大家

元旦快乐

新的一年工作顺利，身体健康

家庭美满